與虎謀皮網臨武縣：“四個堅持”建強公務員隊伍
臨武縣堅持在“選、育、管、用”四個關鍵環節上下功夫，立足公務員招錄、培訓、管理、使用等重點工作，打造“全鏈條”管理模式，著力建設忠誠干凈擔當的高素質專業化公務員隊伍。
堅持拓寬視野“選”，優化隊伍結構。突出需求導向，根據全縣中心任務和干部隊伍建設的實際，科學設置學歷、專業、經歷等資格條件，加大從高校畢業生中招錄公務員力度。積極開展“五方面人員”比選，從優秀事業編制干部、優秀村（社區）干部等人員中產生鄉鎮領導班子成員。對表現特別突出，在關鍵時刻經得起考驗、政治素質好的事業單位干部調任到公務員隊伍，形成以考錄為主、調任交流為輔的公務員進入渠道。2023年以來，從高校畢業生和村（社區）干部中招錄公務員19名，從“五方面人員”中，比選產生鄉鎮領導班子成員5人。
堅持立足長遠“育”，提升隊伍能力。制定出臺《臨武縣干部教育培訓計劃》，將公務員培訓作為干部教育的一項重要內容。通過新任職公務員培訓班、中青班、科干班等，分層次、分批次開展公務員職業道德、政治理論、廉政教育、政策法規等方面的培訓。同時，根據公務員所學專業及自身情況，有計劃、有側重地安排年輕公務員到招商引資、鄉村振興等急難險重崗位跟班學習、實踐鍛煉，提升公務員解決實際問題的能力。2023年以來，舉辦公務員培訓班4場次，培訓人員200余人次，選派12人到重要崗位實踐鍛煉。
堅持從嚴從實“管”，加強作風建設。嚴格執行《公務員法》有關規定，切實加強公務員隊伍監督管理。加強與紀檢監察、審計、信訪等部門信息共享力度，建立干部管理“負面清單”。嚴格落實重大工作請示報告、干部外出報備及請銷假等制度，用好談心談話、提醒函詢誡勉等措施，促進公務員健康成長。2023年以來，運用舉報查核、巡察結果、作風督察，對公務員出現苗頭問題，提醒函詢誡勉18人。
堅持鮮明導向“用”，激發隊伍活力。全面落實《公務員考核規定》，將考核結果作為公務員職務調整、職級晉升以及公務員獎勵、培訓、辭退的重要依據，并積極落實年度考核優秀等次獎金獎勵。積極探索公務員及時獎勵工作，落實“優者獎”機制。充分發揮公務員職務與職級并行正向激勵作用，鮮明樹立“干群公認、苦干實干、默默奉獻”的晉升導向，堅決杜絕“平均主義”。2023年來，晉升職級200余人，在全縣營造了履職盡責、爭先創優的積極氛圍，充分激發和調動了公務員干事創業活力。
